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并购整合是世界农药企业的发展潮流
来源:中华塔器网  |  日期: 2008-10-14
摘要:回顾近十年世界农药的发展史,实际上就是一部并购史。通过整合研发资源和市场资源,不但降低了新产品的创制成本,提高了研发成功的概率,更重要的是可以市场共享,获得更大利润。当今国际六大农药公司占有世界农药市场80%的份额,便是对并购整合的最好诠释。
  并购整合将催生龙头企业
  
  我国农药行业目前处于充分竞争状态,主要表现为生产企业数量众多,规模偏小,产品同质化严重。
  
  为改变这一现状,在政策面上,国家发改委发布新规,自2008年3月1日起提高农药企业准入门槛和延续核准标准,限制小企业进入。在未来5年内,预计将有30~40%的农药生产企业不能通过延续核准而被淘汰。
  
  我国农药工业"十一五"发展规划提出,"十一五"期间要造就资产达50亿-100亿元、年销售收入达50亿元以上的大型领军企业,培育50个左右大型生产企业和一批中型骨干企业。
  
  仔细分析一下世界六大农药公司的并购整合路线图,我们可以发现它们的并购全是强强联合、优势互补,参与重组整合的公司行业内排名基本都在前十位。
  
  因此,我们推测:在未来的国内农药行业的并购整合中,将来率先发起并购整合的必然是上市公司中的大腕。2007年全国农药销售额900亿元,15家上市公司农药业务加起来接近100亿元,平均每个企业的国内市场占有率不足1%,如果按照国家农药工业"十一五"发展规划,将来龙头企业的市场份额至少增加5倍以上,加上未来行业延续核准制度淘汰掉30~40%的农药企业后留下的市场真空,乐观估计,龙头企业最终的市场份额将达10%以上。
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